Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistema pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones especificas. una organización solo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión.
sábado, 29 de abril de 2023
jueves, 20 de abril de 2023
ANALISIS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN, RESPECTO LA SERIE "LA CASA DE PAPEL"
miércoles, 19 de abril de 2023
Resumen de Estratégia
ESTRATEGA
- Militar: entendían que el
éxito de la batalla no dependía únicamente de su capacidad bélica si no que había
otros factores como la doctrina o la moral, el territorio, el clima o el
comandante.
- Político y directivo: se es
estratega cuando es capaz de usar su poder para lograr los objetivos que se
quieren alcanzar.
- Empresario: su tarea es
imaginar mil formas de satisfacer necesidades mediante productos y servicios
únicos y a la medida de las personas.
PODER
Formas duras: las que surgen, por
ejemplo, del cargo o la jerarquía en un organigrama. Se limitan a la duración
del cargo o de los factores de poder que dieron origen a ese mando.
Formas blandas: son aquellas que provienen
de la confianza que inspira la persona, la admiración que le profesamos y,
sobre todo, la integridad que se desprende de su propio actuar.
En consecuencia, lo propio del estratega es la
permanente relación entre los fines que persigue, los medios que utiliza y los
métodos que emplea. Para que esta relación funcione bien, el elemento central
que debe asegurar un estratega es su poder y capacidad para lograr que las
cosas se hagan. Un estratega sin poder es como un avión sin alas o un barco sin
velas.
La estrategia es una decisión a futuro que marca
un camino.
Si la estrategia depende de las circunstancias,
entonces, lo que vale es el proceso de razonamiento del decisor y su capacidad
de ajustarse a las circunstancias presentes y potenciales.
La base de un estratega son sus decisiones y la
principal virtud es la prudencia.
El proceso de tomas decisiones requiere de unos
pasos o momentos que en la decisión constituyen el justo medio entre no
precipitarse y aplazar o demorar las decisiones. Implica cinco momentos en el
proceso de decisión:
1. Evaluar los hechos presentes, potenciales, en
función de las circunstancias.
2. Definir unas alternativas de acción y sus
posibles consecuencias.
3. Discernir y deliberar sobre las alternativas y
opciones.
4. Tomas una decisión, si es oportuno.
5. Actuar con firmeza y coherencia.
UNA BUENA ESTRATEGIA ES EL EFECTO DE UNA BUENA
DECISIÓN.
la implementación de la estrategia consiste en la
capacidad de los directivos de gozar de un poder efectivo que se traduce en la
posibilidad de tomas decisiones, actuar responsablemente y ser capaces de tener
el consenso permanente de los colaboradores.
Una buena metodología para el diseño de la
estrategia es aquella que se basa en preguntas, genera pensamiento colectivo.
Pueden hacerse las siguientes preguntas para tomas una decisión estratégica ¿Qué
información tenemos? ¿Cuál es el problema? ¿Cuáles son nuestros criterios y
objetivos? ¿Qué alternativas tenemos? ¿Cuál es la decisión posible en las
actuales circunstancias?
El siclo para construir la estrategia consta de
tres pasos:
1- El análisis interno y externo de la empresa
2- La decisión basada en las alternativas
estratégicas
3- La implementación consiste en hacer que las
cosas sucedan mediante el anclaje con las políticas funcionales y la
organización.
Una estrategia es más que nada una decisión que
tomamos y que reconocemos como estratégica porque, consiste en elegir un camino
a seguir, y en segundo lugar, porque configura la realidad de la empresa o de
la organización en el largo plazo.
martes, 18 de abril de 2023
Concepto de Estratégia
El concepto se utiliza para referirse al plan ideado para la dirección de un asunto y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a travez del cual se prevé alcanzar un cierto futuro.
jueves, 6 de abril de 2023
Presentación Personal
Hola a todos!! Mi
nombre es Roberto Olivares tengo 38 años, soy miembro de la Policía de Mendoza, ostento la jerarquía de Oficial Principal y actualmente
presto servicio en la División Seguridad Palacio de Gobierno.
Tengo como expectativa finalizar mis estudios y obtener la Licenciatura en Seguridad Pública, lo que me servirá como herramienta para brindar un mejor servicio a la sociedad y seguir creciendo como oficial.
Hope Alejandro: experto en seguridad ciudadana y analista politíco en México, cuyo trabajo se ha centrado en temas de seguridad, crimen orga...
